Modern projectmanagement: Er zijn ontzettend veel veranderingen in organisaties. Er is veel druk op projecten om te leveren door snelle ontwikkelingen, korte productlevenscycli en digitalisering. Meer dan 70% van de projecten faalt  Redenen hiervan zijn onder meer door: eilandvorming, continue veranderingen en de focus op operational excellence.

Wij zien dat de meeste organisaties vastlopen in een vicieuze cirkel. Zij zetten bijvoorbeeld in op extra zekerheid: strakkere processen en hogere eisen aan certificeringen van projectmanagers. De overtuiging is dat de methodiek beter moet worden toegepast. Toch blijft het resultaat hetzelfde: geen succes…

Ons antwoord op deze worsteling is ‘Modern Projectmanagement’. Hierin zetten wij vol in op de soft skills van de projectmanager als kritische succes factor. Het ligt namelijk niet aan de methodiek, maar aan de verbindende rol van de projectmanager in de projectorganisatie.

Modern Projectmanagement is ons bewezen concept om meer te halen uit de projectorganisatie. Om uit de vicieuze cirkel te stappen en zorgen dat er wordt geleverd, ‘no matter what’. De ongeacht de methodiek moet de projectmanager aanvoelen hoe en waar te acteren. De generalist in een wereld vol experts. Door deze aanpak ontstaat er meer begrip tussen teams en management, wat zorgt voor beweging in die snel veranderende wereld. Zo creëer je succes.

Modern projectmanagement betekent:

  • Gezond boerenverstand
  • Helikopterview
  • Relativeren
  • Generalisme

Samen met jou werken we aan het bouwen en borgen van Modern Projectmanagement in de organisatie. Dat doen we door onder meer door het geven van inzicht, borgen van de aanpak en het inzetten van de juiste professionals.

We spreken graag met je over de mogelijkheden om tot een moderne projectorganisatie te komen in jouw organisatie.

Modern projectmanagement

Artikelen over Modern projectmanagement

Kennissessie Kader42 – Modern projectmanagement

Op 12 mei mocht Laurens van Piggelen bij Kader42 twee sessies verzorgen waarin hij de deelnemers meenam in onze filosofie van Modern Projectmanagement. Kader42 noemt zich de nieuwe IT KennisHub.…

lees meer

Verandering in de boardroom: maak ruim baan voor de Chief Project Officer

In projectmanagement is verandering de constante factor. Dat vergt ook verandering in aansturing op het hoogste niveau. Oftewel, verandering in de boardroom.
In deze blog neem ik jullie mee in de noodzaak van focus op de projectorganisatie op het hoogste niveau.

lees meer

Modern projectmanagement in het digitale(re) tijdperk

5 tips en tricks voor moderne projectmanagers in de snel toegenomen digitalisering van de werkplek  Modern projectmanagement in de coronatijd is wennen maar zeker geen revolutie in de manier van werken. De focus in ons model van modern…

lees meer

Up to the challenge? Wanneer organisatie, team en individu samen komen.

Wanneer organisatie, team en individu samen komen. Ben jij up to the challenge om in deze tijden wendbaar te zijn?

lees meer

De eerste maand van de nieuwe Digital Projectmanager

Anne-Fleur, onze nieuwe Digital Projectmanager, stelt zich voor na haar eerste maand bij Adapt.

lees meer

Projectmanager: generalist zijn is ook een specialisme

Om het succesratio van (IT) projecten te verhogen zijn generalistische projectmanagers essentieel. Zij verbinden de vele expertises, belangen en personen.

lees meer

De Kunst van Relativering

Als je een project succesvol wilt managen, dan moet je prioriteiten stellen, juiste keuzes maken en een goede focus leggen. Makkelijker gezegd dan gedaan. Lees hier hoe wij het doen.

lees meer

Een beetje ‘common sense’ zorgt voor wonderen bij projectmanagement

Een projectmanager moet over een aantal belangrijke kwaliteiten beschikken. Het vermogen om uit te zoemen en het ‘big picture’ te zien is een essentiële kwaliteit… Maar waarom?

lees meer

Wat maakt Modern Projectmanagement zo anders?

Er zijn heel wat methodieken om je project mee te managen. Maar is de methodiek die een persoon zich aanleert écht doorslaggevend voor jouw organisatie?

lees meer

Onze kijk op verandermanagement

5 conclusies uit verandermanagement (en hoe wij mee veranderen) Het gebeurt regelmatig. Je leest een vaktijdschrift, of managementartikelen en het staat er weer: De meerderheid van de verandertrajecten faalt! En…

lees meer