Verandervermogen is lastig tastbaar te maken, maar het is Tom Koppelman toch gelukt. Want hoe komt het nou dat het ene wel lukt en het andere niet? Meetbaar en zichtbaar maken dus! Dan kun je het objectiveren en verklaren!
Met meer dan 35 jaar ervaring is Tom in staat om complexe vraagstukken terug te brengen naar de essentie. Hij zag dat bedroevend weinig organisaties in staat waren om veranderingen succesvol door te voeren. Daarmee besloot hij zelf een methodiek uit te werken waarmee zoveel mogelijk organisaties hun verandervermogen op een effectieve manier kunnen meten en sturen.
Meer weten? Luister de hele aflevering op Spotify.
