Noordoost-Brabant Werkt!
Samen met Noordoost-Brabant Werkt! en Libéma Beurzen & Evenementen zijn we een kleine pilot gestart, met behulp van SOL FIT2030.
VolkerWessels Telecom was in transitie vanwege vele veranderingen in de markt en de IT afdeling Digital bewoog mee. Het destijds nieuwe MT had de behoefte om de transformatie in kaart te brengen en de verschillende mijlpalen vast te leggen in een planning. Onze Modern Projectmanager werd gevraagd om diverse heisessies te organiseren en faciliteren. Daarnaast vraagt een veranderende organisatie om mensen met een hoog aanpassingsvermogen. Om hier inzicht in te krijgen heeft Adapt Innovatie het AQ-Team assessment afgenomen bij het MT.
Om de operationele vraagstukken om te buigen naar een visie en tactische strategie organiseerde onze Moderne Projectmanager diverse heisessies. Hier kwamen o.a. Brainstorming/Brainwriting en de Effort/Impact matrix aanbod. Tijdens de laatste heisessie legden we gezamenlijk de laatste hand aan het maken van een Roadmap en werden de AQ-team resultaten met het MT besproken.
Samen met Noordoost-Brabant Werkt! en Libéma Beurzen & Evenementen zijn we een kleine pilot gestart, met behulp van SOL FIT2030.
Eens per kwartaal organiseert Adapt Innovatie deze leergang, die in 2023 helemaal vernieuwd is.
Onze collega's bij Adapt Analytics wilden graag meer weten over het Adaptability Quotiënt.
In een kritische fase van het project "FIT2030" nam onze Moderne Projectmanager het Programmamanagement op zich.
Adapt Innovatie is gevraagd om een nieuwe afdeling op te zetten met standaard opleidingsmodules.
Verbeteren van het Scrumproces en toewerken naar een zelforganiserend team.
Met het oog op security en automatiseren, verkende VolkerWessels BVGO-ICT een cloudbased Identity & Access Management oplossing.
Binnen VolkerWessels ging drie IT-organisatiedelen samen - ook in werkwijze en tooling - onder de naam VolkerWessels ITBV.
Bij het IT-team van de Gemeente Den Haag ging de Scrummaster weg. Dit team had in het jaar daarvoor een grote verandering meegemaakt.
Bij een organisatie in transitie horen een duidelijke visie, missie en mensen met een hoog aanpassingsvermogen.
Team collaborations ging over op een nieuwe werkwijze: Agile Scrum.