Wij geloven in mensen die hun leven lang willen leren en anderen enthousiasmeren om dat ook te doen.
Onze Moderne Projectmanagers hebben stuk voor stuk jarenlange ervaring in het ondersteunen van bedrijven bij hun strategische vraagstukken. Wij zijn pas tevreden als de organisatie er duurzaam beter voorstaat dankzij onze adviezen en begeleiding. Daarnaast zetten wij vol in op de soft skills van onze professionals als kritische factor.
Het cliché is waar, wij hebben de beste mensen
MPM: Beproefde aanpak
Van MKB'ers tot multinationals: met de poten in de modder projecten op de rit krijgen.
Juiste methodieken
We bezitten kennis van alle methodieken. Belangrijker(er) is dat we met jouw mensen in gesprek gaan om te kijken wat relevant is of niet.
eigenaarschap
Wij bieden structuur, zijn vertaler tussen organisatielagen en pakken eigenaarschap om tot beslissingen te komen.
Misbaar
Niets is fijner voor ons dan 'misbaar' worden. We zetten niet alleen projecten op de rit, we ontwikkelingen ondertussen ook jouw team.
Wil je snel weten hoe jouw project ervoor staat?
Doe de gratis Modern ProjectManagement benchmark
Meer over Modern Project-management
Meer dan 70% van alle (verander)projecten faalt.
Niet vanwege methodiek of kennis, maar vanwege de mensen. Eilandvorming, niet durven, onduidelijkheid… allemaal redenen waarom mensen niet in beweging komen en de uitvoering stokt. Maar bij ons niet! Want wij hebben Moderne Projectmanagers: professionals die ervoor zorgen dat er schot in de zaak komt, omdat ze weten hoe je mensen in beweging krijgt en zich snel aanpassen aan continu veranderende situaties.
Wij zetten vol in op de soft skills van de projectmanager als kritische factor. Het ligt namelijk niet aan de methodiek, maar aan de verbindende rol van de projectmanager of projecten slagen of niet. Modern Projectmanagement (MPM) heeft 4 thema’s waar mensen in uitblinken:
- Communicatie
- (Informeel) leiderschap
- Technologie
- Aanpassingsvermogen (AQ)
We zijn allemaal MPM'ers
Relevante projecten
Leergang strategieontwikkeling & toekomstbestendigheid
Eens per kwartaal organiseert Adapt Innovatie deze leergang, die in 2023 helemaal vernieuwd is.
Adapt Analytics
Onze collega's bij Adapt Analytics wilden graag meer weten over het Adaptability Quotiënt.
Stichting Ontwikkelingsfonds Levensmiddelenindustrie (SOL)
In een kritische fase van het project "FIT2030" nam onze Moderne Projectmanager het Programmamanagement op zich.
WeCreate
Adapt Innovatie is gevraagd om een nieuwe afdeling op te zetten met standaard opleidingsmodules.
VolkerWessels Telecom
Verbeteren van het Scrumproces en toewerken naar een zelforganiserend team.
VolkerWessels BVGO-ICT
Met het oog op security en automatiseren, verkende VolkerWessels BVGO-ICT een cloudbased Identity & Access Management oplossing.
VolkerWessels ITBV
Binnen VolkerWessels ging drie IT-organisatiedelen samen - ook in werkwijze en tooling - onder de naam VolkerWessels ITBV.
Gemeente Den Haag
Bij het IT-team van de Gemeente Den Haag ging de Scrummaster weg. Dit team had in het jaar daarvoor een grote verandering meegemaakt.
VolkerWessels Telecom
Bij een organisatie in transitie horen een duidelijke visie, missie en mensen met een hoog aanpassingsvermogen.
VolkerWessels ITBV Team Collaborations
Team collaborations ging over op een nieuwe werkwijze: Agile Scrum.
