Op 12 mei mocht Laurens van Piggelen bij Kader42 twee sessies verzorgen waarin hij de deelnemers meenam in onze filosofie van Modern Projectmanagement. Kader42 noemt zich de nieuwe IT KennisHub. Zij zagen dat IT professionals steeds minder ruimte hebben om zichzelf te ontwikkelen in interactie met andere vakgenoten. Zij willen dit issue aanpakken. Ze willen dat…
Lees verder!
Het delen van data en expertise tussen verschillende afdelingen gebeurt vaak niet of te weinig. Iedereen is “druk” met eigen projecten. Dit is zonde, want hierdoor worden bedreigingen (te) laat gespot en blijven kansen vaak onbenut. In deze blogpost ga ik in op het belang van multidisciplinair samenwerken en het benutten van diverse expertises binnen…
Lees verder!
Uitdagingen komen voor in alle aspecten van het leven. En of je het nu wilt of niet, vaak heeft dat invloed op hoe we presteren op de werkvloer. Niets om je voor te schamen, maar wel belangrijk dat je er iets mee doet. Luister hier de hele aflevering!
Lees verder!
Als ondernemer kun je veel zelf doen. Maar het móet niet. Het is misschien niet je core businesss of je vind het minder leuk om te doen. Soms kan het rendabeler zijn om bepaalde aspecten van je bedrijf uit te besteden. Dan houd jij tijd over voor wat je het liefste doet: ondernemen.
Stefana Boot weet hier alles van. Deze eigentijdse Boss Babe met een passie voor sport is echt een ervaringsdeskundige. Luister hier de volledige aflevering met alle tips en ervaring van Stefana!
Lees verder!
In projectmanagement is verandering de constante factor. Dat vergt ook verandering in aansturing op het hoogste niveau. Oftewel, verandering in de boardroom.
In deze blog neem ik jullie mee in de noodzaak van focus op de projectorganisatie op het hoogste niveau.
Bij Adapt Innovatie helpen we organisaties met het opzetten en gebruiken van Marketing Intelligence (MI), maar wat houdt dit eigenlijk in? Google ‘Marketing Intelligence’ en je zal merken dat de invulling van dit vakgebied behoorlijk uiteenloopt. Hoe dit kan en wat MI bij Adapt Innovatie betekend leg ik uit.
Lees verder!
Feedback is belangrijk voor elke onderneming. Hoe zorg je er nu voor dat de klanten of medewerkers feedback geven? En hoe gebruik je de resultaten om continu te blijven verbeteren?
Roel Schellekens van Askemo weet hier alles van. Volgens hem gaat het niet om feedback vragen, maar om feedback ontvangen. Door op een kort-cyclische frequentie feedback te ontvangen ontdek je sneller sluimerende (negatieve) sentimenten en kun je makkelijker bijsturen.
Lees verder!
De zp’er in tijden van corona Voor de achtste keer onderzochten ABN AMRO en Adapt de wereld van de zp’er in Nederland. Voor deze editie is een enquête afgenomen onder 875 zp’ers. Dit jaar stonden de gevolgen van de coronacrisis en de in de maak zijnde arbeidsmarktwetgeving centraal. Verder valt te lezen hoe organisaties kunnen…
Lees verder!
Veel organisaties gebruiken KPI’s (Key Performance Indicators) als de belangrijkste meetpaal voor hun organisatie. Maar hier zitten ook veel gevaren aan vast, die niet altijd snel duidelijk zijn.
Lees verder!
Als ondernemer kom je voor keuzes te staan. De grootte van je bedrijf maakt niet uit, keuzes komen op je pad. Groot en klein. Altijd maar doen wat de rest doet of onorthodoxe keuzes maken? Cedric Muchall heeft daar vandaag wat licht op geschenen.
Lees verder!